PROCESOS ADMINISTRATIVOS

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 PROCESO DE CONTROL El proceso de control permite monitorear, evaluar y corregir las actividades dentro de hospitales asegurando que se cumplan los objetivos estratégicos, operativos y normativos. optimizando el uso de recursos y cumpliendo con los estándares de atención en salud. el control se encarga de verificar que las acciones se ejecuten conforme a lo planificado, identificando desviaciones permitiendo reducir riesgos, mejorar la calidad del servicio y garantizar la seguridad del paciente en todas las áreas de la institución. me parece muy importante recordar las acciones claves en el proceso de control: Para que el proceso de control en hospitales y clínicas sea eficiente, se deben llevar a cabo las siguientes acciones: 1. Definir indicadores de desempeño: Medir la eficiencia y calidad de los servicios prestados. 2. Realizar auditorías y supervisión periódica: Evaluar el cumplimiento de protocolos y normativas. 3. Establecer sistemas de reporte y monitoreo: Implementar herra...

PROCESO DE ORGANIZACION El proceso de organización permite estructurar, coordinar y distribuir los recursos humanos, tecnológicos y financieros, Este proceso facilita que las instituciones de salud se desarrollen de manera eficiente, ordenada y alineada con los objetivos organizacionales. este proceso implica la asignación de roles y responsabilidades, Su correcta implementación es fundamental para el buen desempeño de los profesionales de la salud, la gestión eficiente de recursos y la optimización de la atención al paciente. este proceso tiene varios modelos de uso, me llama mucho la atención el modelo "Organización Jerárquica" basada en una cadena de mando con niveles de autoridad bien definidos. MAPA, PROCESO ORGANIZACION

 PROCESO DE DIRECCION El proceso de dirección en las instituciones de salud, esta encargada de coordinar, motivar y liderar a los equipos de trabajo para lograr los objetivos estratégicos, tácticos y operativos dentro de hospitales y clínicas. influyendo directamente con la calidad de atención medica, la seguridad del paciente y la optimización de los recursos, esta se encarga de ejecutar las acciones a Trávez de la gestión del personal, Su correcta implementación permite que los equipos de trabajo operen con cohesión y compromiso, logrando una atención médica humanizada y de alta calidad. para poder alcanzar esto se debe tener muy claro que este proceso tiene unas características, niveles de organización, tipos de dirección, y un proceso de aplicación MAPA DE DIRECCION

PROCESO DE PLANEACION El proceso de planeación permite la definición de objetivos, estrategias y acciones Su propósito es anticipar necesidades futuras y coordinar recursos humanos, tecnológicos y financieros para optimizar la gestión hospitalaria. es un proceso sistemático, estructurado y continuo, permite mejorar la calidad y la eficiencia de la atención en salud. apoya sistemáticamente las normas sanitarias, la asignación de presupuesto adecuado, la optimización del talento humano, se encuentra alineada con las políticas de salud pública, la legislación vigente y las tendencias en salud global. Esto hace que sea un proceso dinámico y adaptable a las condiciones cambiantes del entorno, como crisis sanitarias, avances médicos o reformas en el sistema de salud. MAPA, PLANEACION