CONTROL

 PROCESO DE CONTROL

El proceso de control permite monitorear, evaluar y corregir las actividades dentro de hospitales asegurando que se cumplan los objetivos estratégicos, operativos y normativos. optimizando el uso de recursos y cumpliendo con los estándares de atención en salud. el control se encarga de verificar que las acciones se ejecuten conforme a lo planificado, identificando desviaciones permitiendo reducir riesgos, mejorar la calidad del servicio y garantizar la seguridad del paciente en todas las áreas de la institución.

me parece muy importante recordar las acciones claves en el proceso de control:

Para que el proceso de control en hospitales y clínicas sea eficiente, se deben llevar a cabo las siguientes acciones:

1. Definir indicadores de desempeño: Medir la eficiencia y calidad de los servicios prestados.

2. Realizar auditorías y supervisión periódica: Evaluar el cumplimiento de protocolos y normativas.

3. Establecer sistemas de reporte y monitoreo: Implementar herramientas digitales para el control de datos.

4. Identificar desviaciones y aplicar correctivos: Detectar fallas en la ejecución de procesos y mejorar la gestión.

5. Evaluar la satisfacción del paciente: Recoger retroalimentación para optimizar la experiencia de atención.

6. Actualizar procesos y protocolos: Implementar mejoras basadas en hallazgos de control.



MAPA, PROCESO CONTROL




Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

9. Área - Proceso de Facturación de una IPS

Imagen
  El proceso de facturación en instituciones de salud es un procedimiento administrativo esencial que permite el registro, cálculo y cobro de los servicios médicos prestados a los pacientes. Su correcta ejecución garantiza la sostenibilidad financiera de los hospitales y clínicas, facilitando la gestión de ingresos y asegurando el cumplimiento de normativas fiscales y sanitarias. La facturación hospitalaria es un procedimiento complejo que involucra múltiples áreas del hospital y actores como pacientes, aseguradoras y entidades gubernamentales. A través de este proceso, se documentan los servicios prestados, se codifican según estándares internacionales Componentes del Proceso de Facturación   Registro del Servicio Cada servicio prestado al paciente debe ser documentado con precisión, incluyendo diagnósticos, procedimientos realizados, insumos utilizados y medicamentos administrados. La veracidad y exhaustividad de esta información son clave para evitar objeciones en el proces...
Leer más

1. Área - proceso Talento Humano en una IPS

Imagen
 G estión humana: La gestión humana es un pilar fundamental en cualquier organización, pues administra el talento humano, fomenta el desarrollo profesional y garantiza un ambiente laboral adecuado. En el sector salud, esta función adquiere una relevancia crítica, ya que el rendimiento del personal incide directamente en la calidad de la atención y el bienestar de los pacientes, no  solo organiza el personal, sino que también fortalece el éxito y la sostenibilidad de las instituciones de salud, contribuyendo al bienestar de los trabajadores y garantizando la prestación de servicios de calidad y eficiencia.  Su objetivo es optimizar el rendimiento del personal mediante la integración de recursos y conocimientos, generando un ambiente que favorezca la productividad y la estabilidad laboral. Funciones Claves: -  Selección y reclutamiento: Diseño e implementación de procesos de contratación - Capacitación y desarrollo profesional: Creación de programas de f...
Leer más

2. Área - Proceso de Compras en una IPS

Imagen
  PROCESO DE COMPRAS:  -es un componente fundamental para garantizar la disponibilidad de insumos médicos, equipos y servicios esenciales en la atención de los pacientes , la selección de proveedores idóneos y una adquisición eficiente de productos permiten optimizar los recursos, controlar costos y garantizar la calidad en los servicios de salud. Proceso General - Identificación de Necesidades:  Cada área de la IPS evalúa y determina los insumos, equipos o servicios requeridos para su funcionamiento. -  Aprobación y Presupuesto:  el departamento de compras analizan la viabilidad de la adquisición y autorizan la solicitud según las prioridades institucionales. -  Selección de Proveedores:  Se identifican proveedores certificados y confiables que cumplan con los estándares de calidad exigidos - Orden de Compra y Contratación:  Posteriormente, se emite la orden de compra o se formaliza un contrato según corresponda. -  Recepción y Verificación ...
Leer más